就目前国内五金业而言，中小企业居多，以民营企业为主。但是大多数中小五金企业众企业资金薄弱，兼并重组、产业链低下、产品附加值低，产品同质化严重。五金产业营销专家黄启智曾在微博里写到，大多数中小五金企业多陷入“自我迷失”，为何这样呢？
中国的五金中小企业对于创企业的最初动力就是财富，对于最初的技术掌握就是拿来，但是没有消化。举个简单的例子，例如五金电力工具，目前规模稍微大些的当属玉环的巨力。但是这样一个设备比较先进、资金还可以的企业，由于多年来一直比较重视外贸和加工，产品的独立研发和体系仍然处在较低水平。就像中国的飞机制造业，虽然我们可以仿制俄罗斯的苏27，开发自己的歼11,但是无论在性能还是质量上都不如原产品。为何中国因为开发出了自己的歼击10和20，才标志着中
