适应当前经济发展形势，只有积极探索、奋力开拓才能真正实现钢铁行业科学发展，“家大业才大”才不会成为一句空话。两年来，他们注重发挥大型会员单位的示范作用，引领中小企业转变发展方式，提高盈利能力。提升服务功能。由贸易为主，向以深加工、仓储配送物流为主转变。在增强钢铁贸易造血功能的同时，不断延伸下游产业链和利益链，钢贸商和终端客户利益都得到最大化体现。
提高盈利能力。由扩大营规模为主，向以增加整体营效益为主转变。整合和修复“钢厂―钢贸商―终端客户”的利益链条，稳住上游定价、控住中间售、找准市场需求，挣深加工的钱，挣仓储的钱，挣物流配送的钱。创新营模式，由传统经销模式为主，向以金融监管、电子交易等科学发展方式转变。帮助和扶持中小企业实现钢贸交易在空间、时间、融
