东风康明斯发动机有限公司2012年销量目标必达23.5万台

　　2012年2月1日记者获悉，东风康明斯发动机有限公司2012年形势目标教育暨员工文艺汇演近日在襄阳举行，东风康明斯各板块及兄弟单位出席了活动。

　　活动现场首先播放了题为《使命》的暖场片，它记录了东风康明斯2011年发展历程的每个精彩瞬间。继2010年成功跨越20万台产销量之后，在2011年复杂的市场环境下，东风康明斯公司上下携手并进，共谋发展，在研发、质量、生产、营销、服务及公司管理等方面迈出了坚实的步伐，全年实现销售发动机21.8万台，与行业7家主要竞争对手相比，相对市场占有率比2010年提升1点4个百分点，由10.2%提升至11.6%。

　　2012年，东风康明斯董事会基于对国内外风险及机会的判断和公司的战略目标定位，确立了销量必达23.5万台的经营目标。围绕这一目标，需要全体员工形成合力，克难奋进，练内功，打硬仗，以市场需求为导向，以客户为中心，突破产品开发、快速反应两大瓶颈，狠抓产品升级、质量提升、成本控制三大重点，树立市场竞争、对标先进、主动协同、客户导向四种意识。专注于打造公司长期竞争优势，使东风康明斯产品在主流市场更具竞争力，全面提升公司各项管理水平，再创发展新辉煌，早日实现东风康明斯发展的愿景目标。

　　2011年，东风康明斯以提高产品的有效供给能力、改善销售结构、提供一流的服务支持、提高公司制造能力为切入点，强化终端营销，提升网络能力，抢抓市场机遇，取得了丰硕成果。全面落实“8+1”产品项目，并取得实质成果，黑马、唐古拉、ISZ等新产品研发项目取得成功。

　　启动前瞻性产品规划项目，包括欧V发动机的导入引进和非道路二、三阶段产品研发。追求产品零缺陷是东风康明斯的核心竞争力，继2009年百日质量零缺陷活动之后，东风康明斯在2010年、2011年又启动了百日质量活动，围绕这一主题活动，开展了质量口号评比、质量知识手册学习、质量知识竞赛等一系列活动，员工的质量意识和质量观念得到强化，为质量改进创造了良好的内、外部环境，产品质量成为东风康明斯发动机核心竞争力的重要构成元素。