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环卫15年,龙马环卫“环”出年入22亿的大生意

时间:2017-12-13 来源:第一专用车网

  2017年12月13日第一专用车网获悉,近日,山东高速股份有限公司(简称山东高速)发布公告称,该公司以27.11元/股成功竞购了龙马环卫增发的14,754,702股股份,成为其第三大股东。

  可别小瞧了这家龙马环卫,多年来的综合毛利率可维持在25至30%左右,去年营收达22.18亿元,实现归属于母公司股东的净利润2.11亿元。上市2年,营收不断增长,服务范围涵盖全国各个省市,11月29日龙马环卫还同贵州六枝特区签下3.75亿元的合作订单。

  目前,龙马环卫逐渐从环卫设备制造商向综合运营服务商转型。今年第三季度报显示,公司新获环卫服务订单合同金额43.78亿元,截至三季度末,累计在手订单合同金额达99.64亿元,年化订单金额8.28亿元。

  龙马环卫(603686.SH)于2000年成立,目前有三大核心业务,除了环卫装备,还有环卫清洁和垃圾收转服务产品。

  此前,中国商业企业管理协会与易标通环卫招标数据中心发布报告显示,在2016年,全国各地新签环卫服务合同总金额861亿元,平均每个项目0.17亿元,当年共计3234家企业中标。

  数据显示,截至2015年末,国内城市道路清扫面积73.03亿平方米,城市生活垃圾清运量达1.91亿吨,分别对应700亿元和110亿元的市场空间。作为一家专业环卫服务综合服务商,龙马环卫从福建龙岩起家,北至辽宁,南到海口,西到贵州,业务区域越来越大。

  今年9月,公司中标海口龙华区农村生活垃圾清扫保洁收运项目,合同金额4.05亿元,承包期限14年;最近拿下的贵州六枝特区环卫项目金额3.75亿元,特许经营30年。

  龙马环卫之所以看中环卫服务,是看到它超强的增长率。

  数据显示,2016年,公司环卫服务领域收入虽然只有2.92亿元,但同比增长704.60%,远高于同期环卫装备26.91%的增长率。因为自家生产环卫设备,借着这个优势,公司盯住了环卫服务顺理成章。

  随着国内各地环卫事业的深入和政策倾斜,况且公司业内较为知名,在参与市场招投标方面具有优势。截止今年前三季度,公司扣非净利润超过1.87亿元,同比增加26.41%;营收达22.68亿元,同比增加44.54%。

       龙马环卫成立之初,主营业务是生产和销售环卫设备,约在2011年开始转型环卫服务。2014年,公司向上交所递交申报材料,2015年1月即成功上市发行。上市募资4.95亿元,这笔资金当年只用了近2亿元,余下资金进行理财。

  在上市后半年内(即2015年6月30日前),余下资金用于理财获得收益368.57万元;在最近公司又拿出5亿元闲置资金进行理财,截止去年年末龙马环卫账上银行存款余额还有7.16亿元。

  在确立环卫装备+环卫服务双主业协同发展后,公司更加注重在这两大业务上的协作。业务区域不再仅限于福建龙岩当地,温州、杭州、上海、辽宁,海口和贵州等地都有分公司和业务。

  据第一专用车网记者了解龙马环卫迄今为止手里有百亿元的业务订单。

  今年前三季度,公司新获得环卫服务订单合同金额43.78亿元,年化订单金额2.98亿元。截至今年三季度末,龙马环卫累计在手订单合同金额已经达到99.64亿元,年化订单金额8.28亿元。

  11月29日,签约的贵州六枝特区拟保洁面积就达400万平方米,日处理生活垃圾540吨、焚烧垃圾500吨。虽然清扫保洁单价才1.09元/月/平方米,垃圾收运95元/吨,垃圾焚烧61元/吨,但是这可以持续经营30年。

  不过,第一专用车网记者注意到,六枝特区项目与海口龙华区环卫服务中标项目都是PPP项目,而所谓PPP项目,就是企业先行投资项目设计、建设和运营维护,政府付费的模式。

  而该模式会给企业带来前期投入的资金压力。据了解,今年9月,龙马环卫就曾定增7.3亿元用于配合这些项目,而这些参与的PPP项目一旦成型,其标准化服务体系马上可以在全国范围内复制输出,形成规模效应。但是,如果环卫市场化进度低于预期,PPP力度推广放缓,再者受到各种因素叠加影响,可能会影响公司的业务进展。

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