华晨大连专用车开启经营承包改革新纪元

　　2020年10月20日，大连专用车召开了领导干部带头创新创业经营承包改革启动会，标志着公司新一轮深化改革正式拉开帷幕。

　　会议宣读了《大连专用车经营承包改革实施方案》。公司总裁杨玺分别与医疗救护、进出口、军民融合(应急保障)、铆焊加工及拓展、房车租赁、物流半挂、环境环卫、冷链等8个业务经营承包团队负责人签署了经营承包合同。公司主要领导为8名经营承包团队负责人颁发了聘书。公司总裁杨玺就经营承包改革作出具体部署，公司党委书记、董事长王东明提出改革推进工作要求。
 

　　自今年以来，大连专用车一直面临着前所未有的严峻困难和挑战，承受着巨大的压力，艰难地求生存、谋发展。此次经营承包改革是经过集团同意、公司董事会批准，公司党委会、总裁办公会审慎研究、细致讨论而作出的重要决定，这是在当前严峻形势下，大连专用车谋求转型发展、真正实现市场化经营、走上良性发展道路的关键举措和必然选择。以经营承包为核心的系列改革措施，从酝酿到形成历时2个多月。随着组织机构调整、领导干部带头创新创业经营承包改革方案及干部任免决定等一系列文件的先后下发，打响了大连专用车经营承包改革的第一枪。

　　此次经营承包改革的基本思路是，按照集团公司“聚焦主业、收缩战线”的发展布局和“自强不息、自求平衡、自我发展”的具体要求，为建立市场化经营机制，降低企业运营成本，提高企业经济运行质量和资产运营效率，按照“可承包尽承包”的原则，划小核算单元，推行各项业务实施经营承包，自由组合人员、自筹资金、自主经营、自负盈亏，向外开拓发展、创效增收，向内降本降费、减轻负担，全面激发运营活力，全面促进公司发展。

　　经营承包方案明确规定了业务承包范围、承包原则、承包方式、期限、任务、收费标准、双方权利和义务、管控权限、经营承包考核、经营限制、保密责任、协议解除等内容。经营承包单位充分享有经营自主权、分配权、内部人事管理权，以及授权范围内用于经营活动过程中的资金审批权，依法合规开展承包业务经营；公司不再干涉经营承包单位内部经营管理，但为避免国有资产流失、保证国有资产保值增值，将对经营承包单位在经营管理上进行必要监督。

　　公司党委书记、董事长王东明强调，经营承包改革是公司真正实现市场化经营改革的重要举措，是实现可持续发展的前提。公司为你们搭建施展才华的舞台，剩下的就靠各位承包责任人，带领好你们的团队，充分发挥你们的经营禀赋和才干机智来用心经营，公司帮助你们成就事业梦想，你们帮助公司渡过难关、实现发展，大家共同携手，努力创造出公司和个人同步发展的“双赢”局面。

　　对于下一步改革推进工作，他要求，全体干部要站在公司发展大局来考虑，要理解改革、支持改革，争当改革的拥护者、践行者。全体干部要迅速进入工作状态，认真学习贯彻习近平总书记对于干部，特别是年轻干部的新要求，在应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要下，提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力等7大能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。经营承包责任人要切实转变工作理念，树立经营意识，熟练经营技能，带领团队成员攻坚克难、攻城拔寨，不折不扣完成承包经营任务。职能机构负责人也要切实转变观念，严格树立服务意识，为各经营承包单位搭建便捷高效的服务平台，助力经营承包单位事业发展。

　　此次经营承包改革事关大连专用车求生存、谋发展大局，在省委省政府和集团的指导和支持下，在全体干部员工的密切配合和扎实努力下，一定能渡过难关，经住考验，实现凤凰涅槃，焕发出新的生命力和强劲的发展活力！