中集通华数字化半挂车工厂销售工作总结会议顺利召开

　　人辞旧岁春风暖、虎伴新年丽日升。2022年1月25—26日中集通华数字化半挂车工厂“2021年度销售工作汇报会”在公司308会议室顺利举行。为配合防疫要求，此次会议由34名销售经理参会，逐一对2021年的销售工作进行总结回顾并对2022年工作进行展望。

　　会议开始，数字化半挂车工厂总经理夏爱军先生为此次会议作重要讲话，首先对大家2021年的辛勤付出表示肯定和感谢。面对2022年依旧复杂的市场形势，强调此次工作汇报要认真思考，想好想透，不要做流于形式的表面派。夏总表示，每一位销售经理都是主角，要有更大的格局和视野，要求在新的一年里，统一思想，认清形势，勇挑重担，敢于担当。成功的出路只有一条—用心！

　　数字化半挂车工厂副总经理张磊对2022年公司的新部署、新规划、新政策做了介绍，提出三个方面的要求：一是转变销售理念。加强新零售理念的学习，不断提升自己，没有人可以“躺赢”。二是销售工作要下沉。渠道是生命线，谁掌握了销售渠道，谁就掌控了市场。三是加强销售服务工作。销售人员不仅承担销售任务，还应当强化服务意识，确立服务营销理念，为客户提供个性化的优质服务。

　　随后，各销售经理依次对自己工作情况进行汇报。汇报内容包括：2021年的销售完成情况、工作中存在的亮点和不足、2022年计划完成销量、工作举措以及希望公司给与的支持。每个销售经理汇报结束后，夏总、张总以及相关战区领导分别对该销售经理的去年表现、市场情况、未来发展方向等进行点评，提出新一年的要求。

　　此次会议总结了2021年的工作经验和教训，分析各区域、各销售人员存在的问题和不足，理清工作重点和经营方向，为实现2022年的销售目标夯实基础。