解放动力：斩获一汽先进荣誉，这支班组太亮眼

在中国一汽2025年度先进团队评选中，一批深耕一线、实绩突出的优秀基层团队受到表彰。动力总成事业部锡柴工厂装配车间6DL总装工段内装二班凭借全方位的过硬表现，从众多参评团队中脱颖而出，成功获评“中国一汽2025年度先进团队”，以实干实绩诠释了基层班组的先进性与战斗力。

严守安全质量底线 彰显先锋班组本色

该班组将安全视作生产生命线，以零事故为目标，完成应急处置预案换版、培训与实景演练，切实提升全员应急处置能力。

团队主动开展安全改善，完成翻身吊具改善、飞轮壳安装机械手防护装置等3项安全改进，从源头降低岗位风险，为安全生产筑牢屏障。

紧扣“三年质量攻坚”要求，班组以先进标准严控产品质量，创新建立柔性化混线模式文件比对数据模型，精准识别生产变化点，构建全工序质量管理责任链，将质量责任落实到每一道工序，实现零公里指标0ppm，用过硬品质树立了班组质量标杆。

攻坚提效精益降本 展现一流团队担当

为实现100%交付率，班组全力攻坚生产瓶颈，建立空中环形线应急生产机制，及时打通工序堵点；开展线平衡改进，完成安装齿轮等5处工序优化，工时压降18s；自主设计12项生产装置，在不增员的情况下，单班产能增加30台，高效保障市场供应。

在成本管控上，班组聚焦污染源源头治理，针对清洗剂使用频次过高的问题优化调整，实现辅料成本压降10%，兼顾经济效益与环境效益，以精益管理践行降本增效目标。

数智赋能标杆引领 载誉前行再谱新篇

顺应数智化发展趋势，班组主动推进数智化管理，搭建物资管控信息平台，实现工装、防护品等物资自动推送与闭环管理；建立工艺纪律检查平台，依托数据化流程提升管理效率，成为基层班组数智化转型的先行者。

凭借出色的工作成效，该班组先后斩获“全国机械工业优秀质量信得过班组”“全国机械工业质量管理标杆班组”等国家级荣誉，用实打实的成绩诠释了先进团队的核心实力。

从安全管控到质量攻坚，从产能提升到数字转型，这支敢打硬仗、善作善成的基层班组，以实干笃行、争先创优的姿态，在发动机装配一线交出了亮眼答卷。