时间：2026-05-06 来源：福田普罗科
2026年5月6日，以“锚定目标·统一思想·全力冲刺”为主题的福田普罗科2026年二季度市场营销工作会议在湖南长沙顺利召开。福田雷萨副总经理兼普罗科业务总裁罗鹏，福田雷萨副总经理兼普罗科营销中心总经理雷领冬，福田雷萨质量采购副总经理程小建，以及长沙厂区各职能部门部分干部和全体环卫行业营销人员参加会议。
大会系统总结了一季度营销各项工作，分析存在的问题与不足，制定二季度业务策略和目标保障措施，为确保环卫业务2026年度经营目标顺利达成凝聚共识、全力冲刺。
会上，福田雷萨副总经理兼普罗科业务总裁罗鹏作重要讲话。罗总指出，当前我们正处在一个充满机遇的好时代：市场持续回暖，产品结构和客户结构的变化为普罗科带来前所未有的发展机会，公司对普罗科业务也给予了高度重视和资源倾斜。全体营销人要把握时代机遇，奋力实现行业领先。
在业务方向上，要聚焦三大突破点：一是新能源产品，推动五款重要车型的市场突破，以产品力抢占行业高地；二是海外业务，作为未来发展的核心基石，坚定不移拓展国际市场；三是智能化产品，加快布局智能网联与自动驾驶技术，引领环卫装备升级。
在营销关键行动上， 全体营销人要拿出奋斗者的姿态：勤奋投入、拼命推广，将最具竞争力的新产品快速推向市场；主动寻找并维护好合作伙伴，构建紧密共赢的生态圈；全员拥抱一体化，积极适应矩阵式管理，善于利用公司内外资源形成合力；同时，严守合规底线，确保业务健康可持续发展。罗总强调，只要我们抓住机遇、方向清晰、行动坚决，就一定能实现行业领先目标。
福田雷萨副总经理兼普罗科营销中心总经理雷领冬作题为《咬死目标 统一思想 拿下1000台》营销工作报告。报告全面回顾了一季度营销工作：一季度整体市场持续回升，新能源产品增长势头强劲，市场渗透率同比显著提升。环卫业务在新能源产品销量实现翻倍以上增长，增速位居行业前列，新能源渗透率进一步提升，产品销售结构持续优化，“凌云”系列产品推广成效初显。雷总强调，二季度要抓住“两会”及“十五五” 战略政策机会、新能源高速增长的市场机遇，制定有竞争力的产品解决方案，全面发力新能源，“凌云”系列深化推广，加速经销商、代理商开发与能力提升策略，强化资源协调等措施，咬死目标、统一思想，为三季度甚至全年打下坚实的基础。
福田雷萨长沙工厂副厂长伍佳君作题为《质量可控 按需交付》订单交付工作报告。报告指出，面对客户主体和需求变化、CTO订单占比增加、特殊配置增加、电动车比例增加等交付挑战，二季度重点从订单模式变革、总装制造及构件制造全面升级等方面提升交付效率；从新产品质量提升、制造过程质量提升等方面确保质量可控、按需交付。
福田雷萨质量采购副总经理程小建作题为《打造一流的环卫产品质量》质量工作报告。报告提出，以质量领先为目标，全面提升各价值链运营质量，塑造一流环卫车品质；聚焦核心产品打造行业精品，快速满足一线产品需求，开展以解决市场质量抱怨为导向的顽疾攻关；构建“质量文化+快速响应+质量预防+质量工艺升级”的坚强质量体系，做到让客户满意、让战士放心。
初心如磐，使命在肩；征途如虹，唯有奋斗。本次大会为二季度营销工作明确了路径、注入了动力。全体福田普罗科营销人将持续坚定“百年福田”信仰，执奋斗之笔、以少年之姿，迎难而上、为目标而战、为梦想而战，发扬“敢闯、敢试、敢赢”的核心价值观，以业绩捍卫尊严，锚定目标、统一思想、全力冲刺，不退不让完成目标，把不可能变成现实！
